Jordi Rabat, fundador i CEO d’Energy Tools, reflexiona en aquesta entrevista sobre els orígens de la companyia, nascuda en plena crisi econòmica del 2009 amb l’objectiu d’ajudar les empreses a gestionar millor els seus subministraments energètics. També aborda els reptes actuals en sostenibilitat energètica, el paper de la innovació en aquest sector i com Energy Tools ofereix solucions personalitzades i tecnològiques per optimitzar el consum i reduir costos.
Com va sorgir la idea de fundar Energy Tools, i quins van ser els principals reptes en els inicis de l’empresa?
La idea de fundar Energy Tools va sorgir el 2009, en plena crisi econòmica, quan vaig identificar una necessitat clara en el mercat: la gran majoria d’empreses paguen els subministraments energètics per inèrcia. És a dir, no tenen ningú que controli de manera permanent un dels costos més variables i importants en el funcionament diari de l’empresa. El resultat és que “sobrepaguen” per l’energia que consumeixen.
Energy Tools va néixer per ajudar aquestes empreses a gestionar millor la compra d’energia i fer-les més competitives. Els primers reptes van ser guanyar la confiança dels clients i obrir-nos pas en un sector molt tècnic i desconegut per a molts. Però amb esforç, transparència i resultats, hem aconseguit consolidar-nos com a consultora referent en aquest sector.
Quins són els principals reptes que afronten avui les empreses en l’àmbit de la sostenibilitat energètica?
Moltes empreses ens traslladen una preocupació compartida: com pots afrontar inversions per descarbonitzar l’empresa si els preus energètics són cada cops més cars i més volàtils?
Nosaltres pensem que apostar per les energies renovables i per contribuir a deixar un planeta millor del que ens hem trobat no és contradictori en buscar l’estalvi i la competitivitat. De fet, pagar menys per la mateixa energia et permet afrontar inversions en estratègies d’autoconsum o comunitats energètiques que es traduiran encara en major estalvi en un escenari de 5 o 10 anys.
El desafiament és gran, però les solucions per afrontar-lo existeixen i estan ben a prop.
Com pot ajudar Energy Tools les empreses a adaptar-se a aquests desafiaments?
Cada empresa és diferent. Ho sabem perfectament i per això plantegem solucions personalitzades que abasten des de l’optimització de tarifes fins a la implementació de projectes d’autoconsum, eficiència energètica i compra verda dels quals generen grans estalvis econòmics.
Com ho aconseguim? Amb un equip molt experimentat i amb una eina que hem desenvolupat i que s’ha demostrat extraordinàriament potent. EBO – Energy Business One® és un software de gestió energètica que permet als nostres clients monitoritzar i gestionar el consum energètic de manera intel·ligent, identificar ineficiències, planificar estratègies i tenir un control total sobre les seves operacions energètiques.
Quantes empreses i quin volum d’energia gestiona actualment Energy Tools?
Actualment, gestionem més de 4.000 subministraments energètics i un volum total de 5 TWh d’energia, una xifra que representa aproximadament l’1% de la demanda global d’electricitat i gas.
Aquest volum reflecteix fins a quin punt el mercat energètic demanava un servei com el que ofereix Energy Tools.
La innovació és clau en la transició energètica. Quin tipus de solucions innovadores està desenvolupant Energy Tools per ajudar les empreses a ser més sostenibles?
Més enllà del nostre propi software de control, hem desenvolupat varis projectes d’innovació tecnològica mitjançant projectes finançats pel CDTI, com el desenvolupament del Solar Energy Manager (SEM), una eina que optimitza el consum d’energia, l’autoconsum i la venda d’excedents amb analítica avançada. També vull destacar el projecte Big Data Energy (BDE), que analitza grans volums de dades per identificar oportunitats d’eficiència i estalvi energètic en temps real. El nostre compromís amb la innovació és total.
Des de la seva experiència, quin és el retorn de la inversió (ROI) que poden esperar les empreses en implementar pràctiques sostenibles en el consum energètic?
El ROI varia segons el tipus de projecte, però la nostra plataforma EBO ajuda a identificar àrees d’estalvi de forma immediata i les empreses poden veure beneficis des del primer any.
En projectes com l’autoconsum fotovoltaic, el retorn sol estar entre 3 i 7 anys, mentre que en l’optimització tarifària o d’eficiència energètica, els resultats poden ser gairebé immediats.
A llarg termini, aquests estalvis es tradueixen en una menor exposició a la volatilitat dels preus energètics.
Com de preparades estan les empreses catalanes per afrontar els reptes energètics del futur?
Hi ha una gran consciència, però encara queda molt camí per recórrer. Les empreses catalanes estan avançant cap a la sostenibilitat, però sovint trobem que no tenen eines suficients per gestionar el canvi de manera eficient.
De fet, després de 15 anys d’experiència puc assegurar-vos que cada dia que passa la majoria d’empreses estan pagant més del que tocaria per l’energia que consumeixen.
El nostre missatge és clar: “Si avui t’ho comences a mirar, avui comences a pagar menys i a ser més competitiu”. No té cap sentit esperar a demà per disposar d’una visió clara i detallada del consum que ajudi a prioritzar accions d’estalvi i sostenibilitat.
Quina col·laboració s’estableix amb Foment del Treball per donar suport a la sostenibilitat empresarial?
Amb Foment del Treball col·laborem per promoure la sostenibilitat entre les empreses, oferint formació, assessorament i eines pràctiques per adaptar-se a les exigències del mercat energètic, que, per cert, cada cop són més grans.
Aquesta col·laboració ens permet millorar la competitivitat de les empreses del nostre país.
Quines són les tendències en sostenibilitat energètica que considera més prometedores per al futur?
Sens dubte, l’autoconsum compartit i les comunitats energètiques seran claus en el futur. També estem veient avenços en sistemes de flexibilitat de demanda i emmagatzematge d’energia. No obstant, per tot això serà necessari disposar d’eines digitals de gestió per integrar dades en temps real i prediccions de consum, ja que jugaran un paper fonamental per facilitar la transició energètica de les empreses.
Quines recomanacions donaria a altres empreses que busquen ser més sostenibles en el seu consum energètic?
La recomanació principal és pagar el mínim possible per l’energia que consumeixen. Però com es pot aconseguir?
D’entrada cal fer una auditoria energètica completa i, a partir d’aquí, començar per accions amb un impacte immediat, com l’optimització de tarifes o la reducció de consums innecessaris. I aquí ve la segona pregunta… Qui pot fer-ho?
Hi ha dues possibilitats. La primera és tenir algú a l’empresa que conegui a fons els consums de l’empresa i el funcionament del mercat energètic de manera que pugui articular i implementar una estratègia efectiva d’estalvi.
Però a les empreses que superen el llindar dels 100.000€ anuals en subministraments energètics els recomano que optin per contractar els serveis externs d’una consultora independent. Tots els nostres clients viuen amb la tranquil·litat de saber que sempre estan pagant el millor preu per l’energia.
En qualsevol cas, la sostenibilitat és una inversió de futur que val la pena començar avui mateix.
Comments are closed.