- El CEO de CaixaBank ha valorat també la conjuntura econòmica: “La situació és millor del que s’esperava, però tenim per endavant un panorama amb incerteses”. A més, ha situat els canvis tecnològics, la transició mediambiental i la gestió de talent com els principals reptes de futur.
- El president de Foment, Josep Sánchez Llibre, ha contextualitzat la intervenció de Gonzalo Gortázar en la situació actual: “Amb aquest nou panorama econòmic, haurem d’estar acostumats a la incertesa permanent”.
- El soci responsable de PwC a Catalunya, Ignacio Marull, ha ressaltat que CaixaBank ha estat capaç d’una evolució al mercat “absolutament extraordinària, al temps que hi manté el seu posicionament social”.
El conseller delegat de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha defensat l’equilibri entre rendibilitat econòmica i sostenibilitat en l’activitat econòmica en l’Esmorzar Foment-PWC: “Per a una empresa, generar benefici no és suficient; això ha de compatible amb un ferm compromís en l’àmbit social i mediambiental. Les dues coses han de ser perfectament possibles”.
En aquest sentit, Gortázar ha posat l’exemple de CaixaBank: “Entenem l’activitat financera de forma que el dia a dia estigui alineat amb un propòsit més enllà de la generació de benefici”. Com a línies d’activitat, ha posat el focus en l’estratègia de sostenibilitat de l’entitat: “Estem ajudant a la transició mediambiental de les empreses perquè volem acompanyar els clients que estiguin compromesos a assolir les emissions zero a l’any 2050 i hem incorporat l’element de l’impacte ambiental i social al binomi risc-benefici en la concessió de crèdits. A més, hem estat el banc que ha emès més bons socials i verds a Europa el últims cinc anys, amb més de 10.000 milions, i hem destinat 3.700 milions a inversions d’impacte, amb la classificació més estricta que aplica la UE”.
El conseller delegat de CaixaBank també ha fet èmfasi en l’activitat d’impacte social: “Els microcrèdits de MicroBank, que és el banc d’Europa més gran en microcrèdits, creen 20.000 llocs de treball cada any i la inclusió financera és una de les banderes de la nostra responsabilitat social, amb 374.000 comptes socials per a persones amb poca capacitat econòmica i el compromís en l’atenció a 3 milions de clients que són exclusivament presencials, gran part dels quals són persones grans. A més, des del 2017 no abandonem cap població on som la única entitat, i a dia d’avui són 482 municipis”.
Respecte l’evolució de la situació econòmica, Gortázar ha fet una valoració de la conjuntura actual: “Es preveia un any 2023 de baix creixement, però estem sorpresos perquè la situació és millor del que s’esperava. Però tenim per endavant un panorama amb incerteses, amb una caiguda de la demanda de crèdit per part de les empreses relacionada amb els efectes de la política econòmica, que triga entre 12 i 18 mesos en arribar a la realitat”.
Gonzalo Gortázar ha completat la seva intervenció amb un anàlisi dels que, des del seu punt de vista, són els reptes de futur: els canvis tecnològics, la sostenibilitat i la gestió del talent a llarg termini. “Els canvis tecnològics han estat molt profunds i no es desacceleren, sinó més aviat el contrari: ha passat amb la comunicació a distància i ho veurem amb la nova generació d’intel·ligència artificial, que portarà canvis probablement molt rellevants. La sensació és que el canvi extern va a velocitats molt altes”, ha afirmat.
Per la seva part, el president de Foment del Treball, Josep Sánchez Llibre, ha destacat el valor de la intervenció de Gonzalo Gortázar en el context actual: “Amb aquest nou panorama econòmic, haurem d’estar acostumats a la incertesa permanent, el que comportarà que, en la pressa de decisions hagi d’estar present la prudència”. Sánchez Lliure també s’ha mostrat a favor d’una aposta per la gestió de talent no només des del punt de vista empresarial, sinó també social, amb un pla “de país” que, en la seva opinió, “és necessari a mig termini i s’ha de fer amb consens”.
El soci responsable de PwC a Catalunya, Ignacio Marull, ha destacat “l’aposta pel compromís social i la sostenibilitat que són els eixos de CaixaBank”. Segons ha declarat, “CaixaBank està a meitat del seu Pla Estratègic en un període en que s’han afrontat shocks geoestratègics: la guerra a Ucraïna, canvis a la política monetària, pujada de tipus, recàrregues fiscals, problemes de liquiditat als bancs nord-americans. I tot i així, l’evolució al mercat de l’entitat és absolutament extraordinària, al temps que hi manté el seu posicionament social”.
Comments are closed.