Acaben els quatre anys de mandat de la Junta actual de l’ACEB. Vàrem començar amb un missatge renovador, amb voluntat activadora i un objectiu central: “fer que passin coses a la comarca”. I certament n’hem fet passar, assolint una posició líder en la defensa de l’economia comarcal. Ens vàrem comprometre a enfortir aliances amb els ens i les entitats berguedanes i de tota la Catalunya Central. I és un dels aspectes destacats de la nostra acció en aquest quadrienni.
S’haurien d’haver produït (i culminat) moltes més accions i iniciatives públicoprivades, sobretot des del punt de vista estratègic i en clau de futur. Per nosaltres no ha quedat. De fet, en moltes ocasions ens hem vist empesos a ser més enllà del nostre pur àmbit d’actuació: la defensa del teixit empresarial del Berguedà. Hem hagut d’ocupar-nos de cobrir els espais buits, desatesos o deixats pels responsables públics. Hem hagut d’anar molt més enllà en la demanda i la reivindicació del bé comú. Perquè el Berguedà necessita captar activitat econòmica però sobretot consolidar el teixit empresarial existent, assegurant el seu creixement i l’ancoratge local, prevenint qualsevol deslocalització.
Hem fet de la posada en servei del polígon comarcal a Olvan la nostra reivindicació principal. A vegades quasi en solitari, a excepció de la total sintonia i col·laboració de l’Ajuntament d’Olvan, hem portat aquesta demanda inajornable a tots els nivells de les administracions, des dels ajuntaments fins a la Generalitat i el govern central. És honest dir que els avenços han estat minsos i quasi tot està per fer. Les previstes però inacceptables traves administratives afegides a la falta de convenciment real i sincer per part de polítics comarcals amb comandament executiu fan que encara estigui tot per culminar.
Hem repetit fins a l’esgotament que malauradament som una comarca de pas a ulls dels de fora i sobretot als dels que poden decidir sobre les necessitats de tots nosaltres. També hem reiterat la petició justa per obtenir una discriminació positiva i recuperar tot el que hem anat perdent en crisis periòdiques, en tancaments d’activitats històriques o en la fugida constant de talent professional cap a Barcelona o les ciutats veïnes.
Hem volgut denunciar que l’hàbitat polític en general és un obstacle en lloc d’un facilitador de la iniciativa privada. Per tal motiu i per no deixar-nos arrossegar per la manca d’estratègia i resultats per part seva, l’ACEB va confeccionar el document “Visió ACEB per la reactivació”. És un altre punt principal a ressaltar de l’acció de l’entitat en els darrers quatre anys. En ell es recullen les propostes i el nostre criteri sobre cap a on cal enfocar el futur. Va ser una tasca intensa i molt treballada internament la qual només va recollir bones paraules en públic i desinterès en privat per part de les administracions, especialment al Consell Comarcal i a l’Agència de Desenvolupament Econòmic del Berguedà.
Malgrat tot no hem defallit i estem convençuts d’haver condicionat en positiu tota l’acció econòmica, aportant idees, propostes i contactes d’alt nivell que algun dia hauran de fructificar en beneficis col·lectius. Hem estat en contacte amb totes les conselleries del ram, amb tots els consellers que han anat passant, amb tots els alcaldes i els consellers comarcals vinculats als assumptes que ens corresponen.
El llistat que us detallem a continuació de tot el realitzat i la nostra presència regular als mitjans de comunicació (als que els hi volem agrair la difusió de la nostra missió) son les proves fefaents del nostre treball. Ara correspondrà continuar, encara amb més energia, a la nova junta directiva a punt de ser renovada.
L’ACEB 2019-2023 EN DADES
Projectes:
Visió de l’ACEB per a la reactivació econòmica del Berguedà, com a eix vertebrador.
Impuls i creació de Firhàbitat, la primera Fira de la Bioconstrucció i l’Eficiència Energètica.
Portfoli comercial de sòl industrial disponible a curt i mig termini al Berguedà.
Impuls de la Formació Professional Ocupacional Dual al Berguedà per a la recuperació de la figura de l’aprenent.
Creació de la comissió ACEB Suma i de l’Escola Emprèn+.
Implantació comarcal:
S’han donat d’alta com a socis de l’ACEB 90 noves empreses i professionals autònoms.
Ocupació:
A través de la borsa de treball s’han gestionat 425 ofertes de les quals s’ha cobert el 46% dels llocs de treball amb perfils professionals de la pròpia borsa.
Coneixement i formació:
S’han format 1.536 persones treballadores i en situació d’atur amb un total de 115 cursos i 6.685 hores de formació.
Dinàmica empresarial:
S’ha donat suport, acompanyament i assessorament empresarial a més d’un centenar d’empreses i professionals autònoms del Berguedà.
Un miler de persones han participat en 34 jornades tècniques, webinars i afterwoks empresarials organitzats per l’ACEB.
Comments are closed.