- Los directivos ganan un 14,4 % más que sus homólogas femeninas.
- Los expertos aseguran que el teletrabajo ha favorecido el desarrollo profesional de las directivas.
Foment del Treball acoge una jornada sobre el talento femenino en el mundo laboral y el impacto de la pandemia, con la participación de 11 líderes que han explicado su situación anterior a la pandemia y los cambios y logros que han obtenido en ese período. El objetivo de la jornada ha sido plantear que medidas se deben aplicar para optimizar la posición del talento femenino en el mercado laboral. La presidenta de la Comisión Agenda 2030, Marta Anguerri, ha resaltado durante la inauguración del acto, la importancia del rol de las empresas en el fomento de la diversidad: «Las empresas son grandes agentes del cambio, y deben sensibilizar a su plantilla en temas de igualdad de género». En esta línea, la presidenta de la Asociación de Directivas y Empresarias (ADE), Monika Blasco, moderadora de la sesión, ha destacado la necesidad de «liderar con valores para hacer que las organizaciones unan a las personas».
Según el estudio ‘Brecha salarial y presencia de la mujer en puestos directivos 2021’, de ICSA Grupo® y EADA Business School, presentado por el presidente ejecutivo de ICSA, Ernesto Poveda, las mujeres ocupan el 18,8 % de los puestos directivos en España, algo más de 2 puntos de incremento respecto al periodo de prepandemia (2019). En cuanto a la brecha salarial entre hombre y mujeres es del 14,4% en puestos de dirección, viéndose reducido respecto 2019.
El trabajo, que cumple su 15ª edición, se ha elaborado a partir de una muestra que recoge datos salariales de más de 80.000 individuos empleados por cuenta ajena en España, captados a través de encuestas directas y plataformas tecnológicas como www.cuantomepagan.com.
En el periodo de pandemia mejora la presencia de la mujer en las direcciones Generales, Financieras y de Recursos Humanos. Las que salen perjudicadas son la Dirección Comercial y la de Producción. Al respecto, Indry Canchila, ingeniera industrial y socia directiva de la Consultoría de ICSA Grupo®, afirma que “a pesar de que la presencia femenina ha presentado una mejora que históricamente hace años no se veía, siguen existiendo posiciones de Dirección en las cuales el presencialismo es un componente importante en la forma de desarrollar el puesto de trabajo, las cuales no facilitan la incorporación de la mujer a estas posiciones, debe realizarse un cambio de fondo en los diseños de los puestos de trabajo, políticas de promoción, planes de carrera y políticas retributivas inteligentes”.
Para la Dra. Aline Masuda, profesora de EADA Business School “es importante brindarles formación y mentoring a las mujeres jóvenes que están entrando en el mundo laboral, con el fin de ayudarlas a navegar en medios donde la mayoría son hombres. Las empresas deben implementar políticas de conciliación como el teletrabajo, la flexibilidad horaria, gestión por objetivos, gestión de jornada”.
Así mismo, Eugenia Bieto, directora de ESADE Women Initiative, cree que para optimizar la posición del género femenino “la paridad debería formar parte de la estrategia de la empresa, la alta dirección debería estar comprometida con ello, se deberían establecer objetivos medibles y sistemas de incentivos que se cumplieran realmente”. Añade Maria Angeles Tejada, directora general de Public Affairs de Randstad, que “el estilo de liderazgo de las mujeres debe mantenerse diferenciado, pero se debe aprender a no asumir la totalidad de los roles y delegar”.
Por su parte, Ariadna Belver ha señalado que “hay un compendio de acciones para avanzar en la igualdad de género que pasan por flexibilizar el horario laboral; activar ayudas a la conciliación familiar; fomentar la corresponsabilidad entre hombres y mujeres; reducir la brecha salarial en altos cargos; exigir la aplicación de los Planes de Igualdad en las empresas y aplicar la cuota en los Consejos de Administración”.
Con las experiencias narradas por sus compañeras, la vocal del Instituto de Estudios Estratégicos, Eugenia Carreres, ha navegado en el tiempo imaginando un futuro más avanzando en la senda de la igualdad, en el que cada vez más mujeres ocupen puestos con más poder, “en esa realidad es probable que los hombres también pasen por situaciones parecidas a las que hemos sufrido las mujeres, porque algunas de nosotras podemos equivocarnos igual que han hecho ellos. Por lo que lo interesante aquí es cómo entre hombres y mujeres somos capaces de crear juntos un sistema nuevo de trabajo”, en lo que coincidía secretaria general de la Asociación de Mujeres Empresarias del Mediterráneo (AFAEMME), Beatriz Fernández-Tubau: “la igualdad es una cuestión de hombres y mujeres, necesitamos la complicidad de los hombres también para construir una sociedad más justa”.
La socia abogada del Departamento Fiscal ETL Global, Rosana Acosta, ha comparado el sector privado y público, recalcando que “en el ámbito público encontramos menos paridad que en el privado”, por una falta de estrategia empresarial, especialmente en la gestión de personas.
Las 11 lideres coinciden en que se ha iniciado una transformación en el mundo laboral, pero aún queda mucho trabajo por hacer y muchos cambios que realizar y se requiere de una mayor velocidad de actuación, en especial uno de los mayores retos profesionales sigue siendo el de cómo convivir con el entorno familiar. “Ha habido una gran evolución pese a que aún tenemos que hacer pasos de gigantes” afirma Mireia del Pozo, directora Plusvàlua Dones, quien, además considera que “la visión debe ser amplia y equilibrada desde todas las áreas y vertientes para ser real autentica y equitativa”.
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