AEBYS reúne a 27 consultorías especializadas en la gestión de personas a nivel estatal.
¿Cuál es el principal valor que aporta la asociación a sus miembros?
Lluís Jiménez: AEBYS es un punto de encuentro para las consultorías especializadas en la búsqueda y selección de talento. Nuestro principal valor radica en fomentar la excelencia y la profesionalización del sector, compartiendo conocimientos, experiencias y buenas prácticas. Además, actuamos como interlocutores ante organismos públicos y privados, defendiendo los intereses de nuestros asociados y promoviendo estándares de calidad en la selección y gestión del talento.
Estamos ubicad@s básicamente en Barcelona, aunque tenemos también socios/as en otras ciudades a nivel nacional.
¿Qué ventajas tiene formar parte de AEBYS en términos de networking, acceso a conocimiento y negociación conjunta de servicios?
Marta Latorre: La colaboración entre los miembros de AEBYS es clave. A través de nuestra red, los asociados tienen acceso a sinergias, alianzas estratégicas y oportunidades de negocio que de otra manera serían más difíciles de alcanzar. En términos de conocimiento, organizamos formaciones, encuentros sectoriales y estudios de mercado que permiten a nuestros socios estar siempre actualizados en tendencias y mejores prácticas. Además, al unir fuerzas, conseguimos mejores condiciones en la contratación de servicios clave, como plataformas tecnológicas, formación o herramientas de evaluación.
La búsqueda de talento es el nexo común de todas las consultorías asociadas.
¿Cuáles son los mayores retos en este ámbito hoy en día?
Lluís Jiménez: El principal reto es la escasez de talento en sectores clave, especialmente en perfiles altamente especializados. A esto se suma la alta competencia por los mejores candidatos y la necesidad de adaptar los procesos de selección a un mercado laboral en constante evolución. También enfrentamos desafíos como la digitalización del reclutamiento, la automatización de procesos y la creciente importancia de la marca empleadora, factores que influyen directamente en la atracción y retención de talento.
¿Cómo está evolucionando el mercado laboral y qué impacto tiene en la selección de talento?
Marta Latorre: Estamos viendo una transformación profunda en el mercado laboral. Por un lado, la digitalización y la automatización están cambiando la naturaleza de muchos puestos de trabajo. Por otro, el auge del trabajo remoto y los modelos híbridos ha ampliado las fronteras del talento, permitiendo a las empresas acceder a candidatos en ubicaciones más diversas. Además, las nuevas generaciones buscan empleadores que ofrezcan flexibilidad, propósito y desarrollo profesional, lo que obliga a las empresas a replantear sus estrategias de atracción y fidelización del talento.
Más allá de la selección, AEBYS y sus miembros trabajan en áreas como igualdad, formación, coaching, evaluación y clima laboral.
¿Cuáles de estos servicios están ganando más relevancia para las empresas?
Marta Latorre: La selección sigue siendo clave, pero cada vez más empresas entienden que la gestión del talento no termina con la contratación y nuestros asociados ofrecen un servicio integral. Hoy en día, servicios como la evaluación del clima laboral, la formación continua y el coaching están en auge, ya que permiten desarrollar y fidelizar a los equipos. Además, la igualdad y la diversidad son áreas que han cobrado gran relevancia, no solo por el cumplimiento normativo, sino porque impactan directamente en la cultura empresarial y en la productividad.
También vemos un creciente interés por los procesos de reskilling y upskilling, es decir, la formación para adaptar a los empleados a nuevas necesidades del mercado. Las empresas saben que invertir en su talento interno es clave para seguir siendo competitivas en un entorno en constante cambio.
AEBYS cuenta con un código de buenas prácticas en selección.
¿Qué aspectos clave recoge este código y por qué es importante en el sector?
Marta Latorre: Nuestro Código de Buenas Prácticas establece los principios fundamentales para garantizar una selección ética, transparente y de calidad. Recoge aspectos clave como la objetividad en los procesos, la confidencialidad de la información, la equidad en la evaluación de candidatos y el respeto a la diversidad. También promueve la mejora continua en las metodologías de selección y el compromiso con el desarrollo profesional de los candidatos. Este código es fundamental para reforzar la confianza de empresas y profesionales en nuestro sector y para asegurar que el talento es gestionado con los más altos estándares de calidad.
También certifican a sus consultores.
¿Qué valor añadido aporta esta certificación tanto a las empresas como a los profesionales del sector?
Lluis Jimenez: La certificación de AEBYS es un sello de garantía que distingue a los profesionales que cumplen con los estándares más exigentes en la selección de talento. Para las empresas, significa tener la tranquilidad que están trabajando con consultores que cuentan con la formación, experiencia y competencias necesarias para ofrecer un servicio riguroso y de calidad y así poder incorporar los mejores candidatos. Para los profesionales, es una forma de validar sus conocimientos y diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. Además, la certificación impulsa la profesionalización del sector y fomenta la actualización constante en técnicas de selección y gestión del talento.
En marzo de 2025, David Suárez tomará el relevo en la presidencia de AEBYS. ¿Qué balance hace de su etapa como presidente y qué legado le gustaría dejar?
Lluís Jiménez: Ha sido un honor presidir AEBYS en una etapa de crecimiento y consolidación. Durante estos años, hemos trabajado para fortalecer la colaboración entre nuestros asociados, mejorar la visibilidad de la asociación y reforzar nuestro compromiso con la ética y la calidad en la selección. También hemos ampliado nuestra presencia en el ámbito europeo y afianzado nuestro papel como interlocutores clave en el sector de la búsqueda y selección de talento. Me gustaría dejar un legado de continuidad y mejora constante, con una AEBYS más fuerte, más conectada y con un mayor impacto en la evolución del mercado laboral.
¿Cuáles son los retos y oportunidades que ve para el futuro de la asociación?
¿Y vuestros objetivos a corto y medio plazo?
Marta Latorre / Lluis Jimenez: El futuro de AEBYS pasa por seguir profesionalizando y digitalizando el sector, promoviendo el uso de herramientas innovadoras que faciliten la selección y gestión del talento. Entre nuestros retos, destacaría la atracción de nuevos miembros, la ampliación de nuestros servicios y la adaptación a los cambios del mercado laboral, como la automatización, el auge del teletrabajo y la creciente demanda de talento especializado.
A corto y medio plazo, nuestros objetivos incluyen fortalecer las certificaciones, ampliar las alianzas estratégicas y ofrecer formación de alto valor para nuestros asociados. También queremos consolidarnos como un referente en buenas prácticas en selección y aumentar la presencia de AEBYS en foros nacionales e internacionales.
AEBYS forma parte de la Asociación Europea de Empresas de Búsqueda de Talento (ECSSA).
¿Qué ventajas supone esta conexión con el ámbito europeo?
¿Cómo pueden las empresas españolas beneficiarse de una visión más global en la búsqueda y gestión de talento?
Lluís Jiménez: Ser parte de ECSSA nos permite estar alineados con las mejores prácticas a nivel europeo y acceder a una red de colaboración internacional. Esto es clave en un mercado laboral cada vez más globalizado, donde la movilidad del talento y la internacionalización de las empresas juegan un papel fundamental.
Para las empresas españolas, esta conexión aporta una visión más amplia de tendencias emergentes, regulación y estrategias innovadoras en la gestión de talento. También facilita el acceso a perfiles internacionales y a metodologías de selección utilizadas en otros países. En definitiva, estar conectados con Europa nos ayuda a anticiparnos a los cambios del mercado y ofrecer soluciones más competitivas y adaptadas a las necesidades actuales.
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