El Foro Recursos Humanos de Foment del Treball, que cuenta con el patrocinio de Randstad, ha celebrado la 7ª edición de la Fiesta de la Primavera, la cita anual de los profesionales en la gestión de personas, bajo el lema: ‘Haciendo latir nuestra marca’. En el marco de la terraza del Hotel Duquesa de Cardona, la presidenta del Foro, Sílvia Forés, ha dado el pistoletazo de salida al acto: «Con esta edición queremos conocer las claves de como los responsables de Personas podéis ser más seductores».
La vicepresidenta de Foment del Treball, Mar Alarcón, ha remarcado la apuesta indispensable de la patronal por el Foro RRHH como punto de encuentro de referencia entre profesionales y directivos interesados en la gestión de personas: “Sois lo que hacéis latir los corazones del equipo humano de las compañías. Los Chief Hapiness Officer como yo los denomino, quienes veláis por la felicidad de las personas”.
A continuación, una mesa de expertos ha compartido sus respectivas experiencias para interrelacionar Marketing y Personas como dúo perfecto para fidelizar y atraer al equipo humano. «Porque nuestra marca es más que un simple logotipo o un eslogan pegadizo. Es la suma de nuestras acciones, valores y experiencias compartidas. Estamos decididos a generar un impacto significativo en la experiencia de las personas que trabajan en nuestras compañías, pero en esta investigación por crear un sentido de orgullo de pertenencia a la marca, a menudo nos sentimos desamparados», ha explicado lo Head of Digital Transformation Laboratorios Escarcho Pharma, Ricard Castellet, Meeting Leader de la mesa, que ha contado con la participación de la Head of Talento Acquisition & People Marketing Lidl España, Eva Ortega; el director de Talento de Randstad España, Javier Martín; la responsable de Formación de DKV Seguros, Beatriz Aguadon; y la directora de Comunicación Interna, Desarrollo y Atención al Personal del Ayuntamiento de Barcelona, Maria Rodríguez.
El director nacional de Public Affairs de Randstad España, Daniel Lorenzo, ha cerrado el encuentro con una profunda reflexión: “Tenemos que ser coherentes con la propuesta de valor que hacemos a los empleados y mantener esta coherencia en todo el employer jorney. Hacer empresas más humanas que aportan, este es el valor diferencial”.
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